Las herramientas

Es la metodología por excelencia para el desarrollo de proyectos en entornos VUCA o que necesitan de una rapidez y flexibilidad que las metodologías tradicionales no permiten pivotar con la rapidez requerida. 

Los proyectos son segmentados en sub-proyectos, con tiempos de ejecución cada vez más cortos. Los entregables se proporcionan en días o semanas no en meses. Dando la oportunidad de pivotar constantemente en fases tempranas de proyecto. 

El objetivo es desarrollar productos y servicios de alta calidad que respondan a las necesidades de unos clientes cuyas prioridades cambian a una velocidad cada vez mayor. 

La metodología agile se basan en desarrollos incrementales e iterativos que van sumando funcionalidad al proyecto en cada entregable. Trabajando mediante iteraciones de algunas semanas de duración (conocidas como Sprints, especialmente en Scrum), cada una de ellas se planifica, se analizan sus requisitos, se diseña, codifica, prueba y documenta, hasta obtener un proyecto o proceso sin errores y funcional. En la siguiente iteración se continúan añadiendo mejoras al resultado de la anterior, hasta obtener el proyecto final terminado. 

Adaptación, testing en cada iteración, y documentación justa y necesaria, son algunos de los aspectos clave de las metodologías ágiles. 

A su vez a parte de la metodología, AGILE va unos pasos más allá en cuanto a organización: 

Equipos auto-gobernados, auto-organizados y multi-funcionales. No es necesario que haya un jefe de equipo, ya que el propio equipo es capaz de autorregularse y regularmente reflexiona sobre cómo mejorar la eficiencia, y se ajusta para conseguirlo. La simplicidad, la motivación y la adaptación al entorno cambiante son partes intrínsecas del equipo.