Las herramientas

Kaizen es una palabra de origen japonés compuesta por dos vocablos: kai que significa cambio, y zen que expresa para algo mejor, y de este modo significa mejoras continuas, bien sea en el contexto personal, familiar o social.

El objetivo de la Mejora Continua (Kaizen) se basa en eliminar los desperdicios (actividades innecesarias) y las operaciones que no le agregan valor al producto o a los procesos. 

Toyota define el desperdicio como: “cualquier otra cosa que no sea el mínimo de equipo, materiales, componentes y tiempo de trabajo absolutamente esencial para la producción”. 

Todas las operaciones que generan valor añadido son aquellas por las que el cliente está dispuesto a pagar. Por tanto, se busca potenciar las operaciones de valor añadido y reducir el desperdicio. 

A través de un sistema de Mejora Continua vamos a combatir dicho desperdicio, aplicando la metodología Kaizen. 

En los procesos tradicionales se incrementa el valor añadido mediante inversiones en personal, equipos, tecnología… 

Esto conlleva en muchas ocasiones que también se incrementen las actividades que no agregan valor. 

Con la Mejora Continua, se incrementa el valor añadido de tus operaciones eliminando desperdicios con los recursos existentes